EP 195 | 印花樂的日本新戰略：從產品出海到IP授權，用AI與「新台味」打造跨境群聚優勢

台灣的生活美學品牌如何打進標準嚴苛的日本市場？在疫情後，知名印花設計品牌「印花樂」選擇了一條不同的路——不只賣產品，更賣「IP」，甚至帶領一群台灣品牌打群架！
本集《旭沙龍》邀請到印花樂兩位創辦人蔡玟卉與邱瓊玉，分享她們參與「創新經濟市場拓展計畫」的實戰經驗。從日本客戶眼中的「昭和懷舊感」切入，她們不僅成功談下日本服飾品牌的授權合作，更在跨國營運中導入 AI 技術，解決了繁瑣的商務信件撰寫、社群行銷 A/B Test 以及數據分析難題。
這是一場關於文創品牌如何透過科技賦能與靈活商業模式，在國際舞台重新定義「新台味」的深度對話。
本集你將聽到：

• 群聚出海戰略： 印花樂如何帶領 8 家台灣生活風格品牌，共同進軍日本 B2B 市場？
• 日本市場的「昭和濾鏡」： 原來在日本眼中，台灣的設計充滿了親切的懷舊感與「家」的味道。
• 商業模式升級： 從單純賣貨到「IP 授權」，如何突破經銷代理的限制，創造更長期的合作關係？
• 跨國營運的隱形牆： 遇到金流（Wise）、法務與設立公司的嚴格門檻，品牌該如何靈活應對？
• AI 成為超級助理： 寫出日本「商道」等級的開發信、社群流量測試、秒級數據圖表製作，AI 如何賦能文創團隊？
• 何謂「新台味」： 從珍珠奶茶（表台灣）到神明與原生樹種（裡台灣），深度解析台灣設計的轉譯哲學。

來賓介紹： 蔡玟卉（小花）、邱瓊玉（瓊玉），台灣原創印花設計品牌「印花樂 inBlooom」創辦人。致力於透過設計將台灣生態、記憶與生活轉化為印花圖案，並積極探索永續與創新的商業模式，近年來更透過數位轉型與國際授權，將台灣設計推向全球。

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