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🏠 房仲業的寒冬:是危機,更是轉型的契機!
2026 年,台灣房仲業面臨前所未有的挑戰。全台 9500 家店、15 萬從業人員,背後是 45 萬個家庭。當鐵門拉下可能就再也拉不起來時,我們該如何應對?
今天【房市OK嗎】持續邀請 全聯會 王瑞祺理事長,分享他對產業轉型與政策改革的深度建言:
💃 在風雨中跳舞:房仲業的「斜槓」之路 理事長勉勵同業,現在不能只做買賣居間!要學會「斜槓」:
轉型租賃與包租代管。
投入都更、危老專業領域。
提升財務管理與技職訓練,專業才是撐過寒冬的唯一門票。
⚖️ 什麼是真正的「居住正義」? 理事長對政府提出了三大核心建言,直指現行政策的盲點:
利率不合理: 首購利率應低於 3%!不能以打房之名,行升息訛詐之實。
重新定義豪宅: 4000 萬在現今通膨下已是常態,不應讓高價宅定義成為民眾換屋的枷鎖。
老屋排除管制限令: 持有 10 年以上或 40 年以上的老屋換屋,應排除信用管制。
💡 創新的社宅思維:藏富於民 「政府不用花大錢蓋新房!」理事長建議,應引導民間持有的 200 萬戶房屋加入社宅,透過包租代管解決 70 歲長者租屋難、老屋空置等問題。這才是讓百姓「住得安心、租得起」的正向循環。
這不只是房仲業的生存戰,更是台灣居住環境的重新洗牌!
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