4/17【2026 AI 直播論壇】AI 成效盤點：向 1% 的超級使用者取經
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說到做簡報，你是不是也經歷過這樣的循環：按下一鍵生成，結果產出充滿罐頭感、邏輯不通、數字有錯，修改時間比自己從頭做還久，最後放棄收場？問題到底出在工具，還是我們跟 AI 協作的方式？數位時代創新長黃亮崢 James，邀請《經理人》數位內容主編林柏源（源源），分享他從踩坑到開發出「AI 簡報急速工作流」線上課程的實戰心得，拆解如何讓 AI 真正幫你省時間，還能產出有品質、有說服力的簡報。
聽完這集你可以學到：
- AI 是參謀，你是指揮官：不要期待一鍵生成就得到滿分成果，就像你不會把一份檔案丟給實習生就期待他交出完美簡報。正確流程是先跟 AI 共同產出你認同的大綱，確認觀點和脈絡後再請它生成，你負責最後 20% 的決策，為 100% 的成果負責。
- 用 AI 做換位思考與利害關係人分析：請 AI 分別扮演會議中的不同角色——決策主管、財務長、技術負責人，針對你的提案各列出五個可能的內心提問。搭配 PEST、SWOT 等模型進行處境分析，找出你從未想過的說服切入點。
- 三種簡報起點，對號入座：「從 0 到 1」是面對空白頁從零構思；「從 100 到 1」是手邊資料爆量需要聚焦濃縮；「從 0.5 到 1」是根據既有簡報微調成符合新目標的版本。不同起點對應不同的工具選擇與流程設計。
- 工具怎麼選？不追工具、追工作流：大綱階段推薦用 NotebookLM，因為它基於 RAG 技術、幻覺較低，且免費與付費差異不大；需要動態更新或多次使用的簡報，適合 Gemini 的 Canvas 模式或 Claude 的 Cowork 模式；Claude 的付費與免費版差距明顯，值得投資。
- 收集靈光，用零碎時間啟動簡報：不必坐在電腦前才開始做簡報。搭捷運、等咖啡時用手機語音把想法錄進 NotebookLM，滑社群看到有用的圖表就截圖丟進去，累積素材後到辦公室已不再面對空白頁。
- Action Title 與 SCQA 說服框架：簡報標題別再寫「市場分析」這種靜態名詞，而是寫出觀點與行動，例如「Q3 營收逆勢成長，靠三招 Q4 搶回業績」。說服架構可用 SCQA 模型（情境、衝突、問題、解答）。
- 學會用 YAML 精準控制簡報視覺風格：YAML 就像一份視覺施工藍圖，能明確指定字型、色票、圖表類型與版面比例，比自然語言描述更精確。課程還設計了逆向工程機器人，把你喜歡的簡報風格轉換成 YAML 草稿，再微調成品牌專屬規範。
- 必知的 AI 簡報踩坑清單：觀點腦補——AI 會自行補充你不認同的論點；數字與圖表錯誤——圓餅圖比例標反、加減法算錯；多餘英文和字型標記跑進內容；脈絡跳號遺漏段落。核心解法還是回到「先 co-work 大綱再生成」的流程。
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