你的公司業績卡住了，問題真的出在業務嗎？
本集邀請到前阿里巴巴廣東大區業務副總歐德張，他曾在 4 個不同地區都打下歷史最高業績，最短只花 4 個月。這集他拆解了為什麼「老闆文化等於企業文化」是倖存者偏差、阿里內部人人都在用的「六個盒子」組織診斷工具、四種企業文化類型的適配邏輯，以及為什麼 OKR 和 KPI 沒有好壞之分，只有適不適合。
如果你正在煩惱公司管理混亂、二代接班不知從何下手、或業績成長停滯找不到原因，千萬別錯過這集！
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◾️文化不再只是口號 » 4 大實作模型，建立一致的做事邏輯與行為準則，提升經營效率
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本集節目與「知識衛星」合作播出
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各節重點：
00:00:00 精采預告
00:03:02 前阿里巴巴業務副總的背景：為什麼同時做業務和HR
00:05:05 4個地區都拿歷史最高業績，他到底做對了什麼？
00:15:18 企業文化不該是老闆說了算
00:21:03 怎麼拿下指標性客戶？
00:25:49 旅划算業績成長300%
00:38:42 二代接班怎麼處理老臣和舊文化？傳、破、立
00:40:22 阿里的「六個盒子」診斷工具
00:54:12 奎因模型：你的公司適合創新、競爭、合作還是控制文化？
01:15:38 新創薪水開不贏大公司，怎麼搶到對的人才？
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