
很多人以為 ESG 桌遊只是讓學習變有趣,但聊到第四集,我們談到的,已經不只是桌遊,而是如何用體驗與引導,幫企業把難討論的問題攤到桌上。
有人面對法規與轉型壓力,不知道從哪開始;有人內部有想法,卻找不到推進的起點;也有人真正需要的,不是一堂課,而是一場幫團隊對齊共識的對話。
這一集,怡君老師談的不只是哪些產業正在導入 ESG,也分享她更核心的工作,把抽象、複雜、甚至彼此說不清楚的議題,轉化成可以被看見、被討論、被推進的學習體驗。
從桌遊、工作坊到會議引導,老師提醒我們,真正重要的,不是「把ESG導入」,而是找到組織現在卡住的是哪一步,以及如何一起往下一步走。
特別有意思的是,老師提出一個很值得思考的觀點:
與其急著談「落實」,不如先讓大家真正看見、參與、開始行動。
因為很多改變,不是靠一套方法落地,而是靠組織裡不同角色一起動起來。
如果你也在思考企業內那些難推進、難聚焦、難共識的議題,能不能有不同解法?
或想知道桌遊與引導,如何成為組織對話的起點?
這一集,很值得一聽~
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