
理工背景的他,選擇回家接班,卻不是走穩定路,卻帶著團隊挑戰把「海廢」變成可用資材,這門生意,真的做得起來嗎?
當多數人選擇在B2C的市場,快速驗證商品可行性,他卻選擇褪下「說書人」的角色,退居幕後「讓別人說故事」,切入產業鏈深處,幫隱形冠軍打造真正能長出「獲利」的品牌模式。
這一集,我們訪問到厝內的創辦人許文鴻 Roger 與各位聽眾一起回顧,那些改變一間企業經營方針的關鍵瞬間。
章節表
00:00:00 本集重點摘要
00:00:35 中小企業做永續常見疑慮
00:03:04 厝內走向海廢品牌的契機
00:07:07 開發海廢產品期間 家庭、團隊的拉扯
00:09:43 B2B商模換來更大影響力
00:13:32 產品轉型關鍵:來自團隊的提醒
00:15:21 團隊思維轉型瞬間
00:17:23 「懲罰消費者」猶如當頭棒喝的提醒
00:22:17 給經營者的終極提問