【本集節目由 AAC Talent Hub 贊助播出】
《顧問級問題解決力：7 步驟搞定職場難題》
當 AI 只要 10 分鐘就能搞定你一週的工作量時，職場新人的核心價值到底在哪裡？
本集邀請到 「商談・不廢話」 的 Bradley 分享他在麥肯錫的實戰觀察。
他強調：AI 雖然會跑分析，但它無法「讀懂會議室裡的空氣」，更無法替你「承擔決策後果」。真正厲害的人，懂的用科學化架構釐清脈絡，找出核心問題，這才是 AI 時代最值錢的資產。
📘 《顧問級問題解決力》
由麥肯錫、IBM、J.P. Morgan 與哈佛實戰講師共同開發：
定義問題：區分「症狀」與「病因」，精準定義戰場。
邏輯拆解：活用 MECE 與 Issue Tree，將難題拆成可執行任務。
優先順序：利用 80 / 20 法則，鎖定關鍵槓桿點。
假說規劃：建立假說思維，運用 37% 法則避開過度分析。
執行分析：交叉驗證排除雜訊，用最少時間換取答案。
洞察建議：追問 So What? 並考量企業政治，提出落地方案。
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【本集訪談】
最近有個問題，一直在我腦中揮之不去——
當 AI 幾乎什麼都能做，我們的價值，還剩下什麼？
這題不太好答，也有點讓人不安。
但只要誠實問自己一句：「我每天做的事，AI 做得到嗎？」
答案其實很明顯：我們做的很多事情，已經可以被取代了。
直到我和 Bradley 陳彥廷聊完，才重新抓到一個關鍵。
📝部落格文字版：
《顧問級問題解決力》前麥肯錫顧問談 AI 時代的不可取代性
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