
每到季度 1-on-1,一對一面談總是變成「大型負能量吐苦水大會」嗎?
員工怪部門、怪主管、怪天氣,聊完半小時只有滿滿的無力感?
別慌!那是因為你的面談結構與提問方式需要升級。
在本集《企業解憂事務所》中,顧問 Hanson 與生命工程師小羅將為大家拆解 HR 與主管最常卡住的面談地獄,傳授一套讓員工從「找藉口」神切換到「想方法」的雙贏心法!
🎧 本集精彩亮點搶先看:
💡 掌握「40-40-20法則」: 戒掉「最近怎麼樣」的溫吞開場!用 40% 談過去成就建立正向氛圍,40% 延伸談未來發展,最後 20% 精準聚焦排除障礙,讓對話不再失焦。
💡 神級提問法大切換: 開口問「為什麼沒做到」,員工只會開啟防衛機制找理由。改用「如果怎樣會更好」的教練式提問,自然而然達成共識、建立團隊默契!
💡 用 IDP 創造雙贏賽道: 不用寫冰冷給壓力的切結書!透過個人發展計畫(IDP),巧妙將員工的個人興趣(例如想學音樂)與公司目標整合,讓員工當主角、公司當配角,點燃自驅力。
🎯面談對了,績效就對了!別再讓 1-on-1 變成主管的能量黑洞。
👉 帶走這套超實用的職涯面談必勝清單,下週一回公司立刻見效!
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