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校長兼撞鐘

校長兼撞鐘

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你還在校長兼撞鐘嗎? 這裡是企業主計畫,我是總顧問 Evan 每個企業經營的背後,都有一段精彩的歷程; 我們仔細看看: 企業成功的原因,每家都不一樣, 但是,企業經營會失敗, 原因卻出乎意料地極為相似。 回顧創業的歷程, 沒有人教我們怎麼當老闆,我們就已經上路, 導致在創業初期, 無可避免會犯許多愚蠢的錯誤, 像是合夥關係、團隊建立、商業模式、財務計畫.. 代價就是: 企業一直維持在小規模,大不起來 企業主疲於奔命、甚至失敗。 企業的本質就是要做得久、要做大做強, 中小企業找不到人才、留不住人才, 只是因為~你的公司不夠大。 企業的經營,做小比做大還難, 許多現在困擾你的問題, 公司長大後.自然水到渠成不是問題。 如果,企業的小而美只是過程, 如果,企業主的校長兼撞鐘可以擺脫, 企業主,始終是這個星球上, 最有價值的物種! 接下來,期待在這個頻道與企業主們分享, 如何擺脫校長兼撞鐘的秘訣。 Evan Yang

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