〈產品思維〉EP5｜商業思維賦能與團隊目標驅動，創造最大化產品價值｜ft. OPlusOS Product Lead | Oppo / Darren #高手朋友 powered by sofasoda
上班阿叔 Uncles' Radio
這一集和我們錄音的是在 Oppo 擔任 OPlusOS Product Lead - Darren ，今天的內容將分為兩個章節，分別是「商業思維帶給產品人的豐富能量」，和第二章節「透過目標驅動團隊，最大化產品價值」。
❚ Product Lead
- Product Lead、Product Owner、Product Manager？
- 軟、硬體產業的不同之處
❚ Ch1. 商業思維帶給產品人的豐富能量
- 商業思維涵蓋的能力項目與價值觀念
- 「對內的協作溝通」與「對外的商業合作」，如何運用商業思維
- 承上題，成功案例分享
- 接觸商業思維的方式、練習和運用
“ 推到市場的時候，你有沒有影響或是產生 bullet point 讓所有人有話題性。讓使用者在社群上炫耀，當你能夠讓你的產品和使用者同時入鏡，這就是成功的產品。 “ - Darren
❚ Ch2. 透過目標驅動團隊，最大化產品價值
- 導入 OKR 的困難與解決方案
- 做為 PM, PO, PL 的角色，如何經營主管和團隊夥伴關係
- 實踐 Bill Campbell 的互動經驗案例
“ 終究你是回到你的感受或是 Behavior 的感覺。所以我們在說故事的時候，還是回到情感連結、Touch Point 是什麼 “ - Darren
❚ 延伸思考：第一章節
- 你們所在乎的用戶，他們 care 什麼？
- 你和潛在合作夥伴的共同需求是什麼？
❚ 延伸思考：第二章節
- 你和夥伴 1 on 1 的時候，你有沒有溝通框架？有，是什麼？沒有，為什麼？
■ 你可以在這裡預約諮詢 Darren 的時間
Darren @sofasoda 問問先輩｜https://business.pse.is/sofasoda-darren
■ Darren 在 sofasoda 問問先輩上的課程！
數據大揭秘：從使用者數據找產品優化的決策
https://business.pse.is/3jk8j8
以 OnePlus 的用戶產品進入千萬量級的數位轉型案例，深入解析產品團隊如何定義 OKR 以及成功指標。
學會 OKR：幫你聚焦團隊目標
https://business.pse.is/3nx4ex
釐清數據分析的流程，同步搭配多款基礎與進階的分析工具，在優化過程交錯使用，進而驗證最佳的產品優化方法
■ 支持夥伴：sodasoda 問問先輩，職場一對一諮詢服務
https://business.pse.is/sofasoda
節目製作：上班阿叔 Uncles'Radio
/
上班阿叔 Uncles' Radio 我們不談大道理，用真實的案例和各位分享商業開發、組織管理的具體方法。跟著我們一起，用方法，辦公事。
合作需求討論請郵件寄送 Unclesradio@gmail.com
歡迎關注我們部落格文章 medium.com/上班阿叔
歡迎關注我們的社群專頁 instagram.com/unclesradio
你可以透過小額贊助，支持我們的頻道。
https://open.firstory.me/join/unclesradio