這一集和我們錄音的是在 Oppo 擔任 OPlusOS Product Lead - Darren ，今天的內容將分為兩個章節，分別是「商業思維帶給產品人的豐富能量」，和第二章節「透過目標驅動團隊，最大化產品價值」。

❚ Product Lead

Product Lead、Product Owner、Product Manager？
軟、硬體產業的不同之處

❚ Ch1. 商業思維帶給產品人的豐富能量

商業思維涵蓋的能力項目與價值觀念
「對內的協作溝通」與「對外的商業合作」，如何運用商業思維
承上題，成功案例分享
接觸商業思維的方式、練習和運用

“ 推到市場的時候，你有沒有影響或是產生 bullet point 讓所有人有話題性。讓使用者在社群上炫耀，當你能夠讓你的產品和使用者同時入鏡，這就是成功的產品。 “ - Darren

❚ Ch2. 透過目標驅動團隊，最大化產品價值

導入 OKR 的困難與解決方案
做為 PM, PO, PL 的角色，如何經營主管和團隊夥伴關係
實踐 Bill Campbell 的互動經驗案例

“ 終究你是回到你的感受或是 Behavior 的感覺。所以我們在說故事的時候，還是回到情感連結、Touch Point 是什麼 “ - Darren

❚ 延伸思考：第一章節

你們所在乎的用戶，他們 care 什麼？
你和潛在合作夥伴的共同需求是什麼？

❚ 延伸思考：第二章節

你和夥伴 1 on 1 的時候，你有沒有溝通框架？有，是什麼？沒有，為什麼？

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節目製作：上班阿叔 Uncles'Radio
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