Ep102.讀書會｜Facebook副總哪些事絕不委派?｜高階主管/老闆多亮相講話，招募頂尖人才您比HR更有優勢｜建立優秀團隊是最重要的事之一｜領導力技巧 · 提升管理能力 · 實現目標 ·｜2月份VIP優惠-30% 還有抽送書
不是你想的領導力 ezManager
本集較適合主管/老闆收聽。承接上集，當盡量把工作委派出去時，身為主管/老闆的您，能承擔更多更大更難的事情，擴大你在團隊中的乘法效應。而Julie建議我們 不應該委派的:
- 自己的超能力(獨特價值與優勢)
- 識別和溝通重要的事情
- 招聘頂尖人才(多出去演講吧)
- 解決團隊內部的衝突(例如資源)
隨著您的團隊規模和能力的增長，您也必須成長才能跟上團隊的步伐。 不斷嘗試取代自己的行為，意味著你創造了機會來擴張你自己，和你的領導力！
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★ 讀書會_策略篇系列 EP69-EP101
Step1. 從具體的願景開始 EP69
Step2. 完美執行勝過完美戰略 EP83, EP85, EP86
Step3. 好的過程是不斷發展的 EP88, EP90, EP94, EP99
Step4. 根據團隊的優勢制定計劃 EP80
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作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★過往相關單集：EP20 蓋洛普優勢測驗
★ 2022總單集 ｜2021總單集
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