本集較適合主管/老闆收聽。承接上集，當盡量把工作委派出去時，身為主管/老闆的您，能承擔更多更大更難的事情，擴大你在團隊中的乘法效應。而Julie建議我們不應該委派的:

自己的超能力(獨特價值與優勢)
識別和溝通重要的事情
招聘頂尖人才(多出去演講吧)
解決團隊內部的衝突(例如資源)

隨著您的團隊規模和能力的增長，您也必須成長才能跟上團隊的步伐。不斷嘗試取代自己的行為，意味著你創造了機會來擴張你自己，和你的領導力！

★ 優惠方案：歡慶節目滿百集，數量有限喔！
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★ 讀書會_策略篇系列 EP69-EP101
Step1. 從具體的願景開始 EP69
Step2. 完美執行勝過完美戰略 EP83, EP85, EP86
Step3. 好的過程是不斷發展的 EP88, EP90, EP94, EP99

委派授權篇 EP96、EP97、EP99、EP101
健康解僱篇 EP26、EP98

Step4. 根據團隊的優勢制定計劃 EP80

★ 本集導讀書籍：《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》（暫譯：優秀管理者的後天養成之路）亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

★過往相關單集：EP20 蓋洛普優勢測驗

★ 2022總單集｜2021總單集
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Ep102.讀書會｜Facebook副總哪些事絕不委派?｜高階主管/老闆多亮相講話，招募頂尖人才您比HR更有優勢｜建立優秀團隊是最重要的事之一｜領導力技巧 · 提升管理能力 · 實現目標 ·｜2月份VIP優惠-30% 還有抽送書

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