承接144集, 部屬個性不同,您該怎麼安排工作?將部屬簡單分為四象限,社交型、直率型、分析型、和諧型。告訴您如何判斷與因材施教。本章節取自《日經商務周刊》NO1. 《會帶人的主管才知道問話の技術》。中階主管的業績壓力和管理壓力之間的困境,本集解密其中的成功指南。
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