Ep167. 黃仁勳:KPI應看未來成功指標| AI究竟有沒有用？哈佛、麻省理工和BCG的研究给出答案 | AI助力讓平庸員工變超強，提升43%業績 | AI的限制與風險 | 單集置入動態廣告推薦

承接EP166(AI KPI真的來了! 如何將人工智慧融入企業的KPI) 黃仁勳也提到大家用錯了KPI:「我覺得KPI（關鍵績效指標）很難理解，當我們看KPI時，很多人會看毛利率，但那不是KPI，而是結果。我們應該看的，是未來成功的指標。」更顯AI KPI的重要性。這句話也正好引出了今天的話題：AI究竟有沒有用？哈佛、麻省理工和BCG的研究给出答案！

1. 使用AI的員工生產力大幅提升:　整體來看，使用AI的顧問比未使用AI的顧問平均多完成12.2%的任務，任務完成速度快25.1%，成果品質提高了40%。
2. 實驗設計與過程：任務涵蓋了創意任務（如提出至少10個新鞋的想法）、分析任務（如對鞋履市場進行細分）、寫作和行銷任務（如起草行銷文案）、以及說服力任務（如撰寫備忘錄） 。
3. AI的限制與風險：複雜任務中，使用AI的顧問(顧問業員工)正確率僅60%，而人工完成任務的顧問正確率高達84.5%
4. AI的未來與我們的應對

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Step3. 好的過程是不斷發展的 EP88, EP90, EP94, EP99

• 委派授權篇 EP96, EP97, EP99, EP101, EP102
• 健康解僱篇 EP26, EP98

Step4. 根據團隊的優勢制定計劃 EP80

團隊文化篇 EP103, EP104, EP107

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